Definición económica de emprendedor:
Realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad.· Definición pragmática de emprendedor:
Es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeño.· Definición operativa de emprendedor:
Aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente.· Definición general de emprendedor:
El que hace que las cosas sucedan.· Definición popular de emprendedor:
Del dicho al hecho hay un gran emprendedor.· Definición política de emprendedor:
Es aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad.
La cultura emprendedora avanza en la medida en que sea asumida como una forma de vida.
La riqueza de una nación está en la inteligencia creativa de sus ciudadanos.
Esto es un sueño, no cabe duda, pero no hay nada que no comience como una utopía.
La cultura emprendedora avanza en la medida en que sea asumida como una forma de vida.
La riqueza de una nación está en la inteligencia creativa de sus ciudadanos.
Esto es un sueño, no cabe duda, pero no hay nada que no comience como una utopía.
LAS CARACTERÍSTICAS DE ESTA CULTURA EMPRENDEDORA:
• El emprendedor moviliza recursos, pero destinado a actividades de
supervivencia más que a actividades productivas y económicas.
• Los paradigmas rentistas dan como resultado una institucionalidad
anti-emprendedora.
• Para crear riqueza con equidad se necesita establece r visiones a largo
plazo, tanto en las Pymes como en el sector público y la sociedad.
• Se debe crear una visión social de desarrollo que tenga como prioridad las
Pymes, a fin de que se puedan otorgar incentivos a las mismas.
¿EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR ES ALGO INNATO O ES ALGO QUE SE PUEDE APRENDER O FOMENTAR?
Se puede advertir que hay personas que empiezan emprendimientospor necesidad, porque tienen la obligación de generar ingresos económicos que les permitan sustentar a sus familias. Pero hay otros que han realizado susestudios y que emplean energía y esfuerzo en aplicar lo que han aprendido enla vida real. Mas allá de las circunstancias que den lugar al surgimiento de un emprender será el camino que transite el que lo validará como emprendedor.
Factores que favorecen al nacimiento de un espíritu emprendedor
LA LIBERTAD: la actitud de todo emprendedor implica comenzar, investigar, arriesgarse, sin embargo, esto sólo es posible en un ambiente de libertad.
Esta da la oportunidad de no colocar límite alguno a las ideas y darle paso a la creatividad, así realmente se puede aprovechar las oportunidades.
LA EDUCACIÓN: tiene sin duda alguna una gran influencia sobre la formación de un perfil emprendedor, ya que permite ver las oportunidades y analizar los recursos existentes, además de lograr la vinculación entre estos aspectos.
EL ENTORNO: el medio en el que se desenvuelve un emprendedor es uno de los factores más importantes, ya que es ahí donde se desarrolla el emprendedor. En muchos lugares un emprendedor es promovido como un líder y como una fuerza positiva en la sociedad, no obstante, existen lugares donde el emprendedor enfrenta un horizonte totalmente diferente es más bien coartado.
El tiempo y el esfuerzo que establezcan los emprendedores conseguirán
cambiar la percepción de la sociedad con relación al valor que involucra la actividad emprendedora.
© Creatividad: Es una herramienta que todos tenemos, sólo necesitamos poner en marcha nuestra imaginación para tener diferentes opciones para resolver problemas o situaciones. Innovación: Es la selección, organización y utilización creativas de recursos humanos y materiales de maneras nuevas y propias que den como resultado la conquista de un nivel más alto con respecto a las metas y objetivos previamente marcados.
© Imaginación: Que requiere que las personas puedan distinguir entre lo real y ficticio, entre lo imposible e improbable y requiere de la capacidad de relación de objetos con realidades.
Crítica: Entendida como la capacidad de diferenciar los problemas reales (importantes y productivos) de los irrelevantes y triviales, la crítica es la capacidad de identificar los elementos importantes, fallas o aciertos en las acciones.
Comprensión: Para poder criticar, aplicar o investigar, es necesario comprender, La comprensión implica: descomponer los elementos para entenderlos en forma individual (análisis) y después reconstruir todo (síntesis). De este modo al reconstruir se reordenan los elementos con coherencia produciendo nuevos elementos y generando creatividad.
La comprensión exige la formación de una estructura de pensamiento en la que un problema pueda ser formulado en función de una teoría que cuente con los conceptos y leyes necesarias para construir una posible solución.
© Liderazgo. “Muchas veces se piensa que el liderazgo es hacer que las personas hagan lo que uno quiera. La realidad es que ser líder consiste en hacer que las personas quieran llevar a cabo lo que uno les pide”. (PRIETO, 2002:138-139). Leer para comprender la importancia de la influencia del líder en la administración de un negocio.
El líder autócrata, participativo o democrático, liberal, carismático. Investigue cada uno de ellos, y dígame que tipo de líder es usted.
© El componente cognoscitivo. El componente afectivo. El componente relativo a la conducta
© Explotador – autoritario, Benevolente – autoritario, Consultivo, Grupo participativo Investigue cada uno de ellos
© Hay muchas maneras de dirigir una empresa. Pero en general usted puede elegir entre un modo tipo <abanico>, en el que alguien, por ejemplo usted, está en el centro y todos los demás van hacia el centro, y un modo tipo <equipo>, en el que una unidad compuesta se dirige a algo que está fuera de él y todos los miembros interactúan libremente entre sí (OLLÉ, 1998: 89-92). Leer, analizar y reflexionar sobre la manera que te gustaría dirigir tu negocio y por qué.
